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サブプライムローン問題と一介の行政書士が分不相応な話題を
とりあげてしまいました。なので話題を変えます。（笑）
と簡変えてしまうと話題詐偽（どういう意味？）になってしま
うので、私が、よく取り扱っている建設業許可申請業務
に関わる建設業者にからめて少しお話ししたいと思います。
サブプライムローン問題の影響で、マンション建売業者、
いわゆるデベロッパーの資金繰りが悪化しました。
マンションを購入する投資ファンドへの銀行の貸し渋りが
起き、建てたマンションが売れなくなりました。
その上、不況下で消費者心理も冷え込み、ますます
マンションは売れなくなり、その結果デベロッパーは、多くの
マンションの在庫を抱える状況に陥りました。
しかし、建設業者に施工してもらったのですから当然お金を
払わなければなりません。 このような状況を抜け出せずに
大手や中堅のデベロッパーの倒産も起こっています。
倒産ということは、施工したのにお金を払ってもらえなくなった
建設業者も資金繰りが悪化します。その結果、建設業者の
連鎖倒産も増えています。建設業者は、多重下請構造に
なっていますので、元請が倒産すると下請にも当然その影響が
及びます。また、ガソリン価格の高騰、建設資材の高騰も
影響し、７月の建設業の倒産件数は過去５年で最多となって
います。関連記事はこちら↓
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200808230015a.nwc
自分で書いていて暗くなりそうです。（汗）
私の顧客には、建設業者様がたくさんいらっしゃるので、
今の建設業界の不況は、人ごとのように思えません。
建設業者が生き残りをかけるためにはどうすれば良いか、
書いてある本なども読みますが、新技術開発や新分野
進出と簡単に言うけどいざやるとなると家族経営のような
会社だと正直むずかしいのが現実です。
どうすれば、顧客が、成功する建設業者となれるか研究
しています。顧客は、行政書士である私にそこまで求めて
いないですが、そこまでできるコンサルティング
能力を身に付けたいと思っています。
ただこれだけは、言えるのですが、やはり普段からの仕事ぶり
が左右するのではないでしょうか、こういう厳しい時代だからこそ
誠実の二字に徹した本物だけが生き残れるのかもしれません。
私も堅実に力を付けていきたいと思います。
今日は、自分でもびっくりするくらい固〜い文章になって
いまいました。次回は、おもしろ、おかしく、お祭り騒ぎで
書きたい（どんな書き方？）と思います（＾＾）
最後まで読んでくださりありがとうございます☆
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